Planen Sie ein Team-Meeting, um die Zusammenfassung zu besprechen.
3. Schritt
Führen Sie eine Diskussion mit Ihrem Team und benutzen Sie gerne die Fragen als Diskussionsbasis.
Diskussionsfragen:
Auf welche Weise kann der Mangel an psychologischer Sicherheit Organisationen schaden?
Können Sie sich an eine Situation erinnern, in der Sie sich entschieden haben zu schweigen, und dies später bereut haben? Was hat Sie damals daran gehindert das Wort zu ergreifen?
Wie können Führungskräfte eine Arbeitskultur fördern, in der die Mitarbeitenden Fehler als Lernchance sehen?
Wie können Führungskräfte Menschen dazu ermutigen ihre Ideen einzubringen?
Was ist Ihre wichtigste Erkenntnis aus dieser Zusammenfassung? Welche Maßnahmen planen Sie zu ergreifen?
Take-away:
Das Begrüßen von Ideen – sowie das Anerkennen und Belohnen von Personen für das Teilen von Meinungen und das Aufzeigen von Fehlern – ermöglicht es Organisationen, angstfreie Kulturen zu entwickeln. Die Führungsexpertin Amy Edmondson erklärt, was erforderlich ist, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen psychologisch sicher fühlen.
„Klare, direkte und aufrichtige Kommunikation ist ein wichtiger Aspekt bei der Reduzierung von Unfällen.“
Amy C. Edmondson Autorin – Die angstfreie Organisation
