Mitnehmen:
Unternehmen, die sich in einem sich schnell verändernden Umfeld bewegen, sind auf eine agile, innovative Belegschaft angewiesen. Doch Teammitglieder werden nicht freiwillig ihre Ideen einbringen, veraltete Arbeitsprozesse hinterfragen und proaktiv lernen, wenn sie nicht zuerst eine Sache haben: psychologische Sicherheit. Der Autor und Führungskräfteberater Timothy R. Clark zeigt, wie man das ungenutzte Potenzial der Menschen freisetzen kann, indem man ihnen die Freiheit zum Lernen, zur Beteiligung und zur Innovation gibt.
