“Professional isolation is a cognitive and emotional experience, not a physical position.”
Tsedal Neeley
Autor – Remote Work Revolution
Autor – Remote Work Revolution
Beginnen Sie das Gespräch mit Ihrem Team und ergreifen Sie die Initiative, um ein Teil unseres Erfolgs zu sein. Verwenden Sie das getAbstract "Remote Work Revolution", um anzufangen.
Planen Sie ein Team-Meeting, um die Fragen zu besprechen.
Führen Sie eine Diskussion mit Ihrem Team oder reflektieren Sie über die Fragen.
Während Unternehmen sich aus der Pandemie herausbewegen, hoffen Führungskräfte und Mitarbeiter darauf, die Vorteile der Remote-Arbeit zu erhalten - Flexibilität, Wegfall des Pendelns sowie höhere Produktivität und Engagement. Tsedal Neeley argumentiert, dass mit der richtigen Führung und Ressourcen virtuelle und hybride Teams und Arbeitskräfte Kosten einsparen und die Produktivität steigern können, während sie die Mitarbeiterstimmung verbessern und die Fluktuation reduzieren.