Managing Transitions

William Bridges und Susan Bridges

Zur Zusammenfassung

Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungsprozesse führen

1. SCHRITT

Lesen oder hören Sie die Zusammenfassung "Managing Transitions".

2. SCHRITT

Planen Sie ein Team-Meeting, um die Zusammenfassung zu besprechen.

3. SCHRITT

Führen Sie eine Diskussion mit Ihrem Team und benutzen Sie gerne die Fragen als Diskussionsbasis.

Diskussionsfragen:

Was ist der Unterschied zwischen "Veränderung" und "Übergang"?
Was war die letzte große Veränderung, die sie persönlich durchgemacht haben?
In der Zusammenfassung beziehen sich die Autoren auf die „neutrale Zone". Was ist das?
Auf welche der vier Kategorien – Sinn, Bild, Plan, Mitwirkung – reagieren Sie am meisten?

Take-away:

Veränderung und Übergang sind nicht dasselbe. Veränderung bedeutet eine Veränderung in den Umständen, zum Beispiel wenn Mitarbeiter ihre Schreibtische räumen. Ohne eine sorgfältige Bewältigung des Übergangs wird ein Neuanfang nie stattfinden.

„Wenn die Mitarbeiter ihrem Manager vertrauen, sind sie bereit, eine Veränderung zu durchlaufen, auch wenn sie ihnen Angst macht.“

William Bridges und Susan Bridges
Autoren – Managing Transitions

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